總經理推文：

銷售人員堅決執行：

1、工作時效保證。每天深入市場接觸客戶。要求有時間保證，八小時之內求生存，八小時之外某發展?；竟ぷ鲿r間都得不到保證何以拓展市場。

2、嚴格執行日做日清日報。工作有目標，執行有計劃，事后有總結，結果要匯報。認真學習貫徹執行6S工作法！持之以恒，定出佳績！

3、“舍勤推己”

“服務前置化”是非常重要之工作。持之以恒服務于潛在客戶的需求。讓客戶提前感受到我們的銷售服務質量?？梢栽黾涌蛻魧ξ覀兊恼J知和信任。同時也將自己推銷給客戶。一個成功的銷售人員應該明白，將自己推銷出去就成功了一半！

4、人情關系緊密化。

“把利舍出去，人就來了”銷售業務就是找到對的人，說對話，辦對事！不斷發掘人才，利用人才開拓自己的市場，才是最終目的。

5、不斷學習不斷提高。

當一個人遇到瓶頸期的時候就說明知識受限了。要想解決只有不斷的學習新知識，運用新方法。一個人永遠掙不到自己能力范圍以外的錢！

6、大格局才能成就大事業。

嚴厲打擊一切以自我為中心的自我主義！工作目標掉一地，蠅頭小利處處爭！工作，目標你不舍。獎金利益非你得。

     動員所有銷售員多向樊偉、楊進安兩位業務標兵學習工作方法、學習精神、執行力、業務水平。對前置化服務、舍得文化的理解和運用。